苹果公司周四透露，其新的苹果音乐服务迄今已有1100万用户，尽管这一数字是在有意宣传的情况下发布的，但实际上，这突显了我和许多其他用户所体验到的对该服务的普遍失望。
Apple Music的订阅者人数是通过 《今日美国报》 接受Apple SVP和iTunes首席Eddy Cue采访时到达的，该数字显示，已有1100万用户注册了点播音乐服务，其中有200万用户选择了家庭计划。 但是，尽管《 今日美国报》上的 文章和苹果社区中的许多人将这些数字与他们的标准月费相结合（个人计划每月9.99美元，家庭计划每月14.99美元），但到目前为止，这种收入计算毫无意义。
众所周知，苹果公司晚于在线音乐订阅游戏，比Spotify，Google Play和Rdio等竞争对手晚了几年，而且苹果公司针对Apple Music的目标用户中有很大一部分已经在使用或至少尝试过使用或更多这些服务。 为了克服这一市场劣势，Apple推出了Apple Music，并提供了相对不错的3个月免费试用期。 与其他为新用户提供免费套餐或有限免费试用的音乐订阅服务不同，Apple Music对 所有人 免费，但仅在其上市后的前三个月内免费。 随着这项服务于6月30日推出，这意味着直到10月1日，没有用户会付费，苹果也不会收取用户产生的收入。
我认为这对苹果公司而言是一个特别好的举动。 该公司计划在服务全面推出后放弃对个人用户的任何免费套餐或标准免费试用，因此，为什么不为您的数亿美元用户打开门，并至少在几个月内消除进入成本？迷吗？
就目前而言，Apple Music已 预装 在最新的iOS和iTunes更新中，这意味着该服务可自动访问Apple开展业务的几乎每个国家/地区的亿万iDevice，Mac和PC用户的口袋和台式机。 而且，实际上注册Apple Music很容易，用户只需要使用其Apple ID登录并选择计划（在此过程中，免费试用条款和日期就有足够的语言）。 考虑到Apple Music的影响范围（远远超出了预安装的范围，其竞争者可能会节省谷歌/ Android以外的任何竞争对手），实际和财务上的入门成本低廉以及Apple提供该服务的炒作在其网站，广告以及iTunes之类的各种应用程序中，迄今为止只有1100万用户不仅值得庆祝，而且令人震惊。
看数字
尽管从未提供确切的数字，但苹果公司经常以拥有不断增长的iTunes帐户的用户群而自豪。 最新数字使这一数字大大超过了8亿。 这是一个庞大且经常被俘虏的用户群，这使数字音乐领域的任何竞争都相形见and，如果苹果认真执行，则有可能被压垮这家库比蒂诺公司的竞争。
免费试用期结束后的几个月将是Apple Music对行业影响的唯一真实测试
但是，在免费的Apple Music试用编号的背景下，Apple的这个庞大起点并不是好消息。 假设正好有8亿个iTunes帐户持有者（肯定再次低于实际人数），这意味着到目前为止，只有约1.4％的苹果现有用户注册了Apple Music免费试用版。
现在等一下 ，苹果的粉丝们无疑在说 ，百分比没有关系，唯一重要的是实际数字，以及与竞争对手的比较 （我首先以“ HA！Hypocrites！”回应）。 但是，是的，这确实是一个很好的观察结果，当您同时查看竞争性在线音乐服务的免费和付费订户时，情况似乎会好一些。
根据 《财富》 编辑的数据以及Spotify的补充，Apple Music目前的1100万用户群仍低于Spotify的 付费 用户群（2000万），但确实比其他竞争服务（如Pandora）的付费用户大（380万），狂想曲（250万）和潮汐（90万）。
在所有Apple Music用户都在为客户付费的世界中，您可能会说它落后于Spotify的原因仅在于它是如此的新，而您可能会进一步争辩说它得益于最富有的人之一的无处不在和营销手段，它击败了其他竞争对手。以及世界上最强大的公司。
但是我们不生活在这个世界上 。 目前，Apple Music尽可能免费且易于注册，因此仅占据了其潜在市场的1.4％。 在免费试用期还不到一半的情况下，现在庆祝任何数字不仅不具启发性，而且可以说是彻头彻尾的精明之作。
我毫不怀疑，免费试用期结束前会有更多用户加入Apple Music，并且9月30日的Apple Music用户群将比今天更大，但请不要误会：10月1日（嗯，实际上更像是11月1日，因为我确信数百万用户将在免费试用期结束之前忘记取消其会员资格，并最终仅在其10月信用卡对帐单到帐后才最终被取消），所以订户数量将直线下降，过渡后的几个月这将是Apple Music对整个行业影响力的唯一真实考验。
唱歌键
将千禧一代锁定到每月付款计划中的长期可行性并不理想
考虑到所有有利于它的因素，Apple Music的用户群应该比它大得多。 所以有什么问题？ 嗯，由于苹果公司在iTunes音乐商店中的出色表现，苹果可能是自己最大的敌人。 苹果公司出于各种目的和目的发起了（合法的）数字音乐革命，并且在其整个历史过程中，iTunes Music Store一直是一种令人愉悦的使用方式。 这8亿iTunes帐户持有者不仅注册了Apple Music，还注册了Apple Music。 绝大多数人已经在公司工作了多年。 尽管iTunes生态系统最近的大部分增长都可以直接归因于App Store，但数亿苹果用户已经习惯于通过iTunes购买和管理音乐。
对于许多这样的用户，他们的音乐收藏已经建立起来。 在删除并导入现有CD唱片集之后，一些Apple的最佳客户花了数年的时间慢慢地购买新的曲目，并通过单独购买iTunes来填补其图书馆中的空白。 尽管一直在发布新音乐，但其中许多用户并不需要像Apple Music这样的服务来欣赏自己喜欢的经典歌曲（这些歌曲已经在他们的个人iTunes资料库中），而且只有那些经常消费超过10美元的用户从财务上讲，Apple Music会员每月在新音乐上（并计划无限期这样做）的收入最高。
另一方面，苹果公司最重要的消费者群体是千禧年后的“ Z世代”青年。 我已经到了一个我不理解这一代人一半动机和愿望的年龄，但是从外部看来，这个群体正在消耗越来越多的“非传统”内容（我们可以在一个只有12年历史的行业？）消息来源。
后千禧一代似乎不满足于从沃尔玛购买CD，从iTunes音乐商店单点下载歌曲，甚至无需付费订购Spotify或Apple Music这样的点播流服务，而是愿意直接访问歌曲或音乐视频他们喜欢通过YouTube，在Vine上享受简短的翻唱片段，甚至可以通过SoundCloud等服务分享自己的作品。 将这一代人锁定在相对结构化和封闭的生态系统的每月付款计划中的长期可行性尚待观察，但情况并不理想。
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